蜜月行

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主要設施

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  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)

闔家歡樂

  • 微波爐
  • 冰箱
  • 免費盥洗用品
  • 吹風機
  • DVD 播放機
  • 電梯

鄰近景點

  • 江戶東京博物館 (4.1 公里)
  • 東京證券交易所 (3.9 公里)
  • 東京 Square Garden 商場大樓 (4.3 公里)
  • 日本銀行 (4.5 公里)
  • 兩國國技館 (4.6 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【黃欣╱綜合報導】

中金公司最新報告稱,在截至12月21日的一周中,約有13.2億美元資金從中國和香港股市基金流出。這不僅是資金連續第7周流出,亦是5周以來最大單周流出規模。

新浪財經報導,中金投資策略研究分析員王漢鋒昨(26)日在研究報告中,引述EPFR(新興市場投資基金研究公司)數據指出,流出的資金已經剔除了中國本地基金;若不剔除則為流出15.3億美元。海外追蹤A股的ETF,在上周共計有0.9億美元資金流出。

據統計,自去年6月初至今,海外投資者已從中港股市基金中先後撤出不可錯過約304億美元。

高盛香港經濟學者團隊本月公布的報告指出,根據統計,11月中國資金淨流出692億美元,比6月以來平均每月淨流出500億美元更高。

高盛分析,依據中國國家外管局的數據,銀行業11月賣出外匯336億美元,高於10月的290億美元;中國人民銀行的數據指出,11月外匯存底減少550億美元,顯示人行為了阻貶耗費大量外匯存底。高盛並提出警告,隨著人行拋出外匯的金額擴大,今年人民幣或將出現20多年來最大貶幅。

光銀國際投資公司亦指出,11月銀行業連續第14個月超賣外匯,人行賣匯額也達到今年元月以來新高,預料今年底及明年第1季資金外流及人民幣貶勢可能進一步惡化。

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一款日本家電品牌,近期正在日本異軍突起。

它是百慕達(Balmuda),相較於日本家電巨擘夏普和索尼等,成立僅13年的它,卻能把電風扇、空氣清淨機和烤麵包機等家電,賣出高於同業的7倍價錢,估計年營收約50億日圓。

例如一台要價新台幣1萬元的電風扇,推出後造成搶購風潮。它的創新和顛覆,被日本媒體喻為是家電業的蘋果,電腦雜誌《週刊ASCII》直指,其創辦人寺尾玄,已被同業視為是「日本賈伯斯」。

從歌手轉行、30歲創業的社長寺尾玄,剛開始在一間小工廠裡埋頭研發蘋果電腦散熱器和檯燈,直至6年前的Green Fan電扇,才讓他成功切入高端市場。

2008年,受金融風暴影響,百慕達面臨財務危機,負債達上億元。當時每年夏天都使用電扇的他發現,這個發明百年的古老家電,不僅噪音大、操作不靈活,最大問題是風。

「為何電扇吹不涼?」

解問題,看電視得靈感

他解釋,「傳統電扇雖然可以製造出風,卻製造不出涼爽。」他內心想:為什麼人們可以在戶外享受清風,卻不能長時間吹電扇?

他想,要讓電扇吹出自然風,就必須打散風的漩渦、增大吹拂面積。但該怎麼做?一天他在家看「30人31條腿」節目,30人將腳綁在一起,當中只要有人跑速不對,整個隊伍就會摔倒。他突然靈光乍現:「流體世界也是如此嗎?何不讓電扇至少產生2種風速的風?」

他研發出雙葉扇,內側風速度慢,送出的空氣變少,但搭配外側引進的快風,兩者碰撞不僅消除了漩渦成分,還讓吹拂面積增加4倍。為降低風速,他破天荒使用直流電機,結果耗電量只有傳統的一半。至於噪音問題,他借鑒美國國家航空暨太空總署(NASA)的流體動力學曲線數據,讓風扇轉動幾乎靜音。

「我們是要創造市場」

領風潮,小米也山寨它

經由2千張圖,Green Fan電扇誕生了,一台定價3萬6千日圓。他形容:「這是一場賭注。」事實證明他賭對了,產品一推出就賣到缺貨,一年熱銷1萬2千台,也吸引夏普等廠商跟進設計出直流電扇。

為什麼敢推高價位商品?「一台3萬元的風扇很貴,我自己不會買;但如果是能夠享受到舒服的自然風,3萬塊就太便宜了。」相較於其他公司分析市場需求,他選擇從自己的使用經驗出發。

難道不怕市場無法接受他的創意?「做不好就收掉公司。」寺尾玄的獨特想法,來自特殊的人生經歷。

寺尾玄高中輟學後,曾獨自到歐洲徒步旅行,之後組搖滾樂團,雖曾拿到唱片合約,但9年過去,星夢始終沒成功。流著藝術家血液的他,轉而到工廠拜師學藝,從設計、製造、行銷到物流配送等流程學起,一步步走向創業之路。

這讓他的產品與眾不同。他說,創新是從不滿意開始的,「我一直沒有放棄藝術,只是把吉他換成了螺絲起子!」位子旁的那把吉他,成為工作時的心靈寄託。

今年中,小米發表一款空氣清淨機,外觀和度假聖地旅館功能都與百慕達如出一轍,讓它一時在中國聲名大譟。但寺尾玄仍不太滿意現狀說,目前的科技技術仍然趕不上他內心願景,「迫不及待要提供更多的驚喜體驗給大家。」這名家電業的藝術家,腦中的滿滿點子,等著破繭而出。

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